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Metodi e modelli utilizzati

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  • First Things First è un modello olistico e integrale di vedere la tua vita e quindi tutti i ruoli che ricopri. Senza perdere d’occhio la quotidianità e gli impegni prioritari, toglie dal focus l’orologio come strumento per la pianificazione e lo rimpiazza con la bussola che permette di mantenere day by day il tuo oriente. Questa è la metafora di un infallibile e rivoluzionario metodo che mette al centro il cuore e la coscienza e riaccende il fuoco nella tua vita e nella tua professione. “Puoi voler fare la cosa giusta e puoi anche volerla fare per le ragioni giuste, ma se non applichi i principi giusti puoi comunque fallire.” Stephen R. Covey

 

  • Intelligenza emotiva. È ormai un dogma nella ricerca di persone di valore nella vita e nelle aziende. Include la capacità di riconoscere le proprie emozioni e di controllarle, di essere entusiasti e perseveranti, nonché la capacità di automotivarsi. Capacità di comprendere gli altri e di cooperare. Capacità intrapersonali, cioè di formulare un modello veritiero di se stessi e di usarlo per avere successo nelle relazioni e nella vita. L’intelligenza emotiva è una meta capacità, ossia una capacità che determina quanto bene riusciamo a utilizzare tutte le altre nostre abilità e competenze. “Troppo spesso ci capita di affrontare dilemmi post moderni con un repertorio emozionale adatto alle esigenze del Pleistocene.” Daniel Goleman

 

  • CNV. Una sana comunicazione di qualità con se stessi e con gli altri è oggi una delle competenze più preziose. Attraverso un processo di quattro punti Marshall Rosenberg ci mette a disposizione uno strumento molto semplice nei suoi principi, ma estremamente potente per migliorare radicalmente e rendere veramente autentica la nostra relazione con gli altri, attraverso la Comunicazione Non Violenta. “Il mondo è così come lo abbiamo fatto noi. Se oggi è spietato è perché lo abbiamo reso spietato con i nostri atteggiamenti. Se cambiamo noi stessi possiamo cambiare il mondo e questo comincia con un cambiamento nel linguaggio e nella comunicazione.” Arun Gandhi

 

  • Le 6 leve della persuasione. Datemi una leva e solleverò il mondo. Cialdini ne fornisce sei. La persuasione è un’arte da sempre e con i suoi studi Cialdini ci rivela gli aspetti scientifici e psicologici delle motivazioni implicite che ci portano ad accettare una proposta. Ma è ancor di più arte persuadere un cliente e renderlo più soddisfatto e felice di quanto non sarebbe riuscito a diventarlo scegliendo da solo. Quindi strumenti scientifici ed efficaci nelle mani e nelle sane intenzioni di professionisti votati al rispetto del cliente e dei suoi reali bisogni. Reciprocità, autorità, impegno e coerenza, simpatia, riprova sociale e scarsità, ecco le leve psicologiche che molti già conoscono, come si conosce il bisturi, ma è nel modo chirurgico di usarlo che possiamo trovare il senso più etico e responsabile di una consulenza commerciale. 

 

  • La Theory U. È uno dei più innovativi e dirompenti modelli di “system thinking” per lo sviluppo delle persone delle organizzazioni e della società funzionale a praticare la leadership per guidare un cambiamento inclusivo e sostenibile per sé, per le aziende e per la società. Nei Laboratori di Leadership i discenti sono chiamati a praticare le tecniche di intervento sistemico in iniziative progettuali sul territorio.Tra queste tecniche i partecipanti sono chiamati a praticare le “Stakeholder Interviews” (interviste a portatori di interessi relativamente al tema scelto) e le “Sensing Journey”, delle visite a luoghi significativi del sistema che si vuole affrontare nell’analisi del cambiamento sistemico.

 

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